ΤΠΣ ΔΗΜΟΥ ΚΥΘΗΡΩΝ

Σεναρίου 2 - Ξενώνας Φως και Χώρος

Τάσσομαι υπέρ του Σεναρίου 2, της ήπιας ανάπτυξης, με έμφαση στη διαφύλαξη του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Έχω μερικές παρατηρήσεις να μοιραστώ.

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα Κύθηρα είναι κοινές σε πολλά μικρότερα ελληνικά νησιά. Οι ετήσιες χειμερινές επισκέψεις μας σε διάφορα νησιά, όπου μιλάμε με κατοίκους και επιχειρηματίες, το επιβεβαιώνουν. Εκτός από τα μεγαλύτερα νησιά, ακούμε συστηματικά παρόμοιες ανησυχίες: δυσκολίες στις μεταφορές, σύντομη τουριστική περίοδο, έλλειψη νέων ανθρώπων και περιορισμένες επιλογές στέγασης για τους δημόσιους υπαλλήλους, κλπ.

Τα Κύθηρα μοιράζονται αυτές τις προκλήσεις με τα άλλα νησιά, αλλά διαθέτουν επίσης μοναδικές ιδιότητες και τεράστιες δυνατότητες, ιδιαίτερα για τον τουρισμό. Η άθικτη φύση τους είναι σπάνιο εύρημα. Το νησί προσφέρει ποικίλα τοπία, καταπληκτική παραδοσιακή αρχιτεκτονική, πολυάριθμα χωριά, ελκυστικές παραλίες και απουσία μαζικού τουρισμού. Τα μονοπάτια πεζοπορίας είναι εκτεταμένα και μπορούν εύκολα να ανταγωνιστούν τα ωραιότερα μονοπάτια που έχουμε δει αλλού στην Ελλάδα. Πιστεύουμε ότι η εστίαση στη διατήρηση και ενίσχυση αυτών των πλεονεκτημάτων είναι το κλειδί. Αυτή η βάση μας επιτρέπει να τοποθετήσουμε τα Κύθηρα ως έναν ξεχωριστό και περιβαλλοντικά μοναδικό προορισμό.
Η ΚΙΠΑ, ο Εγχώριος, ο Δήμος και ο πληθυσμός έχουν όλοι σημαντικό ρόλο σε αυτή τη διαδικασία. Με περισσότερη συνεργασία και βοήθεια από εθελοντές μπορούν να επιτευχθούν πολλά.

Ορίστε μερικές σκέψεις:

Εστίαση στις μικρές επιχειρήσεις: Για να υποστηρίξουμε την οικονομία του νησιού, θα πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στους τοπικούς επιχειρηματίες και τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ενθάρρυνση μικρότερης κλίμακας εγκαταστάσεων και τον περιορισμό της παρουσίας μεγάλων, εξωτερικών εταιρειών (όπως αλυσίδες ξενοδοχείων και εστιατορίων, all inclusive resorts, γήπεδα γκολφ κλπ.). Για παράδειγμα, θα μπορούσαμε να εξετάσουμε τη θέσπιση κατευθυντήριων γραμμών για το μέγεθος των ξενοδοχείων, ίσως με μέγιστο αριθμό δωματίων ή κλινών (για παράδειγμα 30 δωμάτια ή 100 κλίνες). Παρόμοιες εκτιμήσεις θα μπορούσαν να ισχύουν για τον αριθμό των ξενοδοχείων που μπορεί να λειτουργεί μια εταιρεία στο νησί. Θα μπορούσαν επίσης να διερευνηθούν περιορισμοί στο ύψος των κτιρίων, όπως το όριο των δύο ορόφων, για τη διατήρηση του χαρακτήρα του νησιού.

Δημιουργία γραφείου εξυπηρέτησης τουριστών: Πιστεύω ότι οι υπάρχουσες αεροπορικές και ακτοπλοϊκές υπηρεσίες παρέχουν μια αρκετά καλή βάση για μεταφορές από και προς το νησί όλο το χρόνο. Θα μπορούσαμε να διερευνήσουμε πιθανούς τομείς βελτίωσης χωρίς απαραίτητα να απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις. Η επέκταση του διαδρόμου, για παράδειγμα, δεν είναι πρωταρχική ανάγκη. Για τους επισκέπτες, οι τρέχουσες επιλογές ταξιδιού, είτε με αεροπλάνο από την Αθήνα είτε με πλοίο από διαφορετικές τοποθεσίες, συχνά θεωρούνται μέρος της εμπειρίας του νησιού.
Ωστόσο, μπορούμε σίγουρα να βελτιώσουμε την ταξιδιωτική εμπειρία. Οι τουρίστες συχνά χρειάζονται βοήθεια, και αν αυτή δεν είναι άμεσα διαθέσιμη, μπορεί να επιλέξουν απλούστερους προορισμούς. Για να ενθαρρύνουμε τα ταξίδια στα Κύθηρα, συχνά κάνουμε Ταξιδιωτικές Προτάσεις για τους φιλοξενούμενούς μας, που περιλαμβάνουν διεθνείς πτήσεις, στάσεις στην Αθήνα ή στην ηπειρωτική χώρα, και διάφορες επιλογές μεταφοράς στο νησί (πτήσεις, πλοία, ενοικιαζόμενα αυτοκίνητα).
Ένα ειδικό γραφείο εξυπηρέτησης τουριστών θα μπορούσε να είναι πολύτιμο. Τα τοπικά ταξιδιωτικά γραφεία θα μπορούσαν να διαχειρίζονται αυτή την υπηρεσία, δημιουργώντας εισόδημα στη διαδικασία. Τα καταλύματα θα μπορούσαν στη συνέχεια να κατευθύνουν τους φιλοξενούμενούς τους στο γραφείο εξυπηρέτησης. Αυτό θα ήταν ιδιαίτερα επωφελές για όσους δεν είναι εξοικειωμένοι με τα ταξίδια στα Κύθηρα, ή για όσους αντιμετωπίζουν απρόσμενες διακοπές όπως χαμένες συνδέσεις ή ακυρώσεις λόγω καιρού. Το γραφείο εξυπηρέτησης θα μπορούσε να παρέχει λύσεις, συμπεριλαμβανομένης της επικοινωνίας με ξενοδοχεία στην Αθήνα και της οργάνωσης μεταφορών από και προς το αεροδρόμιο.

Προστασία και βελτίωση των παραδοσιακών χωριών: Τα παραδοσιακά χωριά των Κυθήρων, όπως τα Αρωνιάδικα, τα Πιτσινάδες, ο Μυλοπόταμος, τα Λογοθετιάνικα, η Χώρα και τα Καστρισιάνικα, διαθέτουν μοναδική γοητεία και προσφέρουν μεγάλες δυνατότητες για αγροτουρισμό μικρής κλίμακας. Ένα χωριό όπως τα Αρωνιάδικα, για παράδειγμα, θα μπορούσε να γίνει προορισμός παρόμοιος με τη Μονεμβασιά.
Η διατήρηση του χαρακτήρα τους είναι το κλειδί. Θα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί με τις επιπτώσεις των σύγχρονων παρεμβάσεων. Για παράδειγμα, η αντικατάσταση των υπαρχόντων άσχημων πλακοστρώσεων με παραδοσιακό καλντερίμι, η παροχή καθορισμένων χώρων στάθμευσης ακριβώς έξω από τα κέντρα των χωριών και η εγκατάσταση κατάλληλου φωτισμού δρόμων που ελαχιστοποιεί τη φωτορύπανση θα μπορούσαν να ενισχύσουν την ατμόσφαιρα του χωριού. Η δημιουργία ζωνών χωρίς αυτοκίνητα στα παλαιότερα τμήματα των χωριών θα ήταν επίσης επωφελής. Η υποστήριξη μερικών μικρών, τοπικών επιχειρήσεων όπως καταστήματα τέχνης, wine bars και μεζεδοπωλεία μέσα σε αυτά τα χωριά θα μπορούσε να συμβάλει περαιτέρω σε μια θετική τουριστική εμπειρία.

Μάρκετινγκ για τους κατάλληλους τουρίστες στην παράπλευρη σεζόν: Η προσέλκυση επισκεπτών εκτός της κύριας καλοκαιρινής περιόδου απαιτεί μια εστιασμένη προσέγγιση. Ενώ οι καλοκαιρινοί μήνες προσελκύουν έναν συγκεκριμένο τύπο τουρίστα, οι παράπλευρες περίοδοι (αρχές Απριλίου έως μέσα Ιουνίου, και Σεπτέμβριος έως τέλη Οκτωβρίου) παρουσιάζουν μια ευκαιρία να υποδεχτούμε ένα διαφορετικό δημογραφικό. Αυτή η ομάδα θα μπορούσε να περιγραφεί ως ώριμοι ταξιδιώτες, συνήθως ηλικίας 30+, χωρίς παιδιά, που εκτιμούν δραστηριότητες όπως πεζοπορία, ποδηλασία, αγροτουρισμό και άλλες υπαίθριες δραστηριότητες. Επίσης απολαμβάνουν περιστασιακές μέρες στην παραλία και προτιμούν άνετα, ιδανικά παραδοσιακά, καταλύματα – ούτε οικονομικά ούτε πολυτελή – όπου το να περάσουν μια μέρα μέσα δεν είναι δυσκολία. Τα ενδιαφέροντά τους περιλαμβάνουν αρχαιολογικούς χώρους, σπήλαια και φρέσκια τοπική κουζίνα που σερβίρεται σε μικρότερα, αυθεντικά εστιατόρια.
Η προσέγγιση αυτού του κοινού-στόχου απαιτεί κάτι περισσότερο από την απλή συμμετοχή σε τουριστικές εκθέσεις (που είναι βέβαια από μόνη της μια καλή πρωτοβουλία). Χρειάζεται να διερευνήσουμε πιο αποτελεσματικές και συνεργατικές στρατηγικές μάρκετινγκ για να αναδείξουμε τα Κύθηρα ως έναν ξεχωριστό πράσινο προορισμό. Είναι κρίσιμο, για να διασφαλίσουμε μια θετική εμπειρία για τους επισκέπτες, να διατηρούμε κατάλληλα καταλύματα, μια καλή επιλογή ανοιχτών εστιατορίων που εξασφαλίζει ότι οι επισκέπτες, ακόμη και εκτός σεζόν, μπορούν πάντα να βρουν κοντινά εστιατόρια, προσβάσιμους και καλά συντηρημένους αρχαιολογικούς χώρους και σπήλαια με άμεσα διαθέσιμες πληροφορίες, και καθαρά, ενημερωμένα μονοπάτια πεζοπορίας. Αυτό θα απαιτήσει τη συνδυασμένη προσπάθεια των τοπικών ταξιδιωτικών πρακτόρων, του Δήμου, της ΚΙΠΑ και των εθελοντών. Η συνεργασία θα είναι το κλειδί για την επιτυχία.

Δημιουργία διαδικτυακής πλατφόρμας πληροφόρησης: Μια χρήσιμη πρωτοβουλία θα μπορούσε να είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα που συνδέει την προσφορά και τη ζήτηση εργατικού δυναμικού στο νησί, και καταγράφει ευκαιρίες (προσωρινής) ενοικίασης κατοικιών. Αυτό θα ήταν χρήσιμο τόσο για το προσωπικό εποχιακών καλοκαιρινών θέσεων εργασίας όσο και για πιο μόνιμες θέσεις, όπως αυτές στο νοσοκομείο ή τα σχολεία.
Η ίδια πλατφόρμα θα μπορούσε επίσης να λειτουργήσει ως κεντρικός κόμβος πληροφόρησης για τους κατοίκους. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να περιλαμβάνει πρακτικές λεπτομέρειες σχετικά με την ανακύκλωση απορριμμάτων, όπως οδηγίες, τοποθεσίες κάδων και κοντέινερ, και προγράμματα συλλογής.
Θα μπορούσαμε επίσης να δημοσιοποιήσουμε μικρότερα κοινοτικά έργα, επιτρέποντας στους εθελοντές να συνεισφέρουν. Αυτά θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν δραστηριότητες όπως καθαρισμούς δρόμων και παραλιών.

Δημιουργία (διεθνούς) σχολής εκπαίδευσης στη φιλοξενία στο νησί: Αυτό θα μπορούσε να αποτελέσει μια πολύτιμη προσθήκη στο νησί και δυνητικά να ενισχύσει τη δραστηριότητα και να παρέχει μια πηγή εξειδικευμένων επαγγελματιών στον τομέα της φιλοξενίας. Έχουμε παρατηρήσει ένα παρόμοιο επιτυχημένο μοντέλο σε ένα μικρό ολλανδικό νησί.

Χρήση νερού: Η αφαλάτωση θαλασσινού νερού και η άντληση νερού από βαθιά φρεάτια δεν θεωρούνται μακροπρόθεσμα βιώσιμες λύσεις. Η διερεύνηση της συλλογής και διατήρησης του βρόχινου νερού στο τοπίο θα μπορούσε να είναι μια πολύτιμη προσέγγιση. Απλές, οικονομικά αποδοτικές λύσεις βασισμένες στις αρχές της περμακουλτούρας προσφέρουν δυνατότητες για επαναφόρτιση των υπόγειων υδάτων, και η γεωλογία του νησιού είναι κατάλληλη για τέτοιες μεθόδους. Υπάρχουν παραδείγματα επιτυχημένης αποκατάστασης του υδροφόρου ορίζοντα σε σημαντικά πιο ξηρές περιοχές, ακόμη και σε ερημικές περιοχές.
Όσον αφορά τις πισίνες, θα μπορούσε να εξεταστεί κάποια μορφή ρύθμισης. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει περιορισμούς στην τοποθέτηση πισίνων, ίσως περιορίζοντάς τες σε παράκτιες ζώνες, θέτοντας ανώτατο όριο στον αριθμό πισίνων ανά περιοχή, ή διερευνώντας επιλογές όπως δημόσιες πισίνες ή ενδεχομένως υψηλότερους φόρους για ιδιωτικές πισίνες.