Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η κατηγοριοποίηση των περιοχών βάσει του Ειδικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού για τον Τουρισμό και η οποία ελήφθηκε υπόψη για τη διαμόρφωση των εναλλακτικών σεναρίων γίνεται σε επίπεδο δημοτικής ενότητας. Η Δ.Ε. Χερσονήσου, η Δ.Ε. Μαλίων αλλά και η Δ.Ε. Γουβών έχουν το χαρακτηριστικό της μονοδιάστατης ανάπτυξης στο παραλιακό τους μέτωπο, εν αντιθέσει με το νότιο τμήμα των εν λόγω δημοτικών ενοτήτων τα οποία έχουν πολύ μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης, ιδιαίτερα στη μετά Covid-19 εποχή, όπου άλλαξαν οι καταναλωτικές συνήθειες των επισκεπτών και όπου η ιδιωτικότητα και ο μη μαζικός τουρισμός τείνουν να έχει διαρκώς αυξανόμενη τάση.
Συνεπώς, δεν θα πρέπει να αντιμετωπιστούν οι περιοχές της ενδοχώρας ως προς την αναγκαιότητα ανάπτυξης, όμοια με αυτές της παραλιακής ζώνης. Για παράδειγμα στη Δ.Ε. Χερσονήσου, δεν μπορεί να συγκριθεί το τουριστικό προϊόν της Δ.Κ. Λιμένος Χερσονήσου και Δ.Κ. Χερσονήσου, με αυτό των Δ.Κ. Ποταμιών, Δ.Κ. Αβδού, Δ.Κ. Γωνιών και Δ.Κ. Κεράς, καθώς βάσει των στοιχείων του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, μόνο στη Δ.Κ. Αβδού υπάρχουν δύο κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα συνολικής δυναμικότητας 128 κλινών, σε αντίθεση με τις χιλιάδες των κλινών που υπάρχουν στο παραλιακό μέτωπο. Παρόλα αυτά, η αυξημένη πληρότητα που καταγράφουν τα δύο αυτά καταλύματα της ενδοχώρας μαρτυρούν την ανάγκη για ανάληψη πρωτοβουλιών για την προσέλκυση επενδύσεων στο νότιο τμήμα του δήμου (υπάρχει σημαντικός αριθμός κατοικιών στα οποία γίνεται εκμετάλλευση με βραχυχρόνια μίσθωση, η οποία επίσης καταγράφει ικανοποιητική ζήτηση).
Συνεπώς, στα πλαίσια της βιώσιμης ανάπτυξης θα πρέπει να υπάρξει πρόβλεψη για τη χωροθέτηση επενδύσεων στην ενδοχώρα, οι οποίες θα είναι χαμηλής όχλησης και θα μπορέσουν να προσελκύσουν επισκέπτες στην περιοχή, ενισχύοντας παράλληλα την απασχόληση και το εισόδημα της περιοχής (π.χ. βιοτεχνίες χαμηλής όχλησης, μικρές ξενοδοχειακές μονάδες κ.α.).
Φράγμα Αποσελέμη
Στην παρουσίαση της Διαχείρισης Εκτάκτων Αναγκών το φράγμα Αποσελέμη καταγράφεται ως σημαντική «τρωτή» υποδομή, ενώ στην ανάλυση SWOT στα δυνατά σημεία αναφέρεται στις ευκαιρίες ως βασική υποδομή ύδρευσης.
Λόγω του κινδύνου των επαναλαμβανόμενων περιόδων ανομβρίας αλλά και του κινδύνου ύπαρξης φυσικών καταστροφών όπως σεισμοί (γι’ αυτό χαρακτηρίστηκε και ως τρωτή υποδομή όπως αναφέρθηκε στην παρουσίαση της 27/9/2024) ίσως θα πρέπει να αποτελέσει την αιτία για πρόβλεψη χωροθέτησης εγκαταστάσεων αφαλάτωσης στο βόρειο τμήμα του Δήμου, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι ολοένα αυξανόμενες ανάγκες για νερό, με δεδομένο και την αύξηση της επισκεψιμότητάς στην περιοχή μετά την έναρξη της λειτουργίας του αεροδρομίου στο Καστέλι το 2027.
Επιπλέον, θα πρέπει να οριστούν χρήσεις γης ήπιας ανάπτυξης πέριξ του φράγματος Αποσελέμη καθώς η περιοχή προσελκύει χιλιάδες τουρίστες ετησίως, χωρίς ωστόσο να υπάρχει μέχρι σήμερα η δυνατότητα ανάπτυξης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών πέριξ του ταμιευτήρα (μετά τα 20 μέτρα όπου είναι επιτρεπόμενη απόσταση), όπως μονάδες εστίασης, μικρά ξενοδοχειακά καταλύματα κ.α.
Στο ήπιο σενάριο σωστά γίνεται αναφορά για μελέτες επέκτασης του δικτύου αποχέτευσης, ειδικά στους παραλιακούς οικισμούς. Πέραν των παραλιακών οικισμών, θα πρέπει να γίνει πρόβλεψη για μελέτη και δημιουργία δικτύου αποχέτευσης στο σύνολο των οικισμών του δήμου που δεν διαθέτουν σύστημα επεξεργασίας αποβλήτων. Ενδεικτικά, να σημειωθεί οι Δημοτικές Κοινότητες πέριξ του φράγματος Αποσελέμη στερούνται δικτύων αποχέτευσης και κατά συνέπεια θα πρέπει να επιταχυνθεί η διαδικασία κατασκευής τους για την αποφυγή της περαιτέρω μόλυνσης του υδροφόρου ορίζοντα.