ΤΠΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ Ι

Nadir's Big Chance

1. Η ΔΚ Ιτέα και Γαλαξειδίου διαθέτουν από 3 και 4 νησάκια αντίστοιχα. Πιστεύω πως Θα πρέπει να αξιοποιηθούν, πάντα με σεβασμό στο περιβάλλον και στην τοπική ταυτότητα αλλά και να δοθούν επιπλέον κίνητρα σε επενδυτές σύμφωνα με τις Διεθνείς τάσεις.
2. Η Κίρρα έχει τουλάχιστον άλλες 2 παραλίες για λουόμενους στο παραλιακό της μέτωπο και όχι μόνο στην αρχή και στο τέλος της. Οι αστικές παραλίες (παραλίες εντός της πόλης) είναι από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα που έχουμε σαν πόλη καθώς μπορεί κάποιος πεζός μέσα σε λίγα λεπτά να βρεθεί από το σπίτι του σε παραλία λουόμενων.
3. Παιδικές χαρές , μόνο μία (1) σε όλη την Ιτέα, αλλάξτε χρήση σε πλατείες και χώρους που δεν συναθροίζετε κοινό ποτέ (πχ τμήμα της πλατείας στον Λιάπη από την πλευρά του Τροκαντερού) και μετατρέψτε τις σε Παιδικές χαρές Ανάλογα με την ηλιακή τους ομάδα .
4. Μήπως δίπλα στον Εμπορικό και Ειδικός (?) / Βιομηχανικός Λιμένας θα πρέπει να μπει και η λέξη ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / Κρουαζιέρας ;
5. Η Είσοδος της πόλης της Ιτέα θα παραμείνει μέσα από το πρατήριο βενζίνης και τα συνεργεία οχημάτων;
6. Περιφερειακό δρόμο για το Γαλαξείδι που έχει λεωφορεία – και όχι ευελπιστούμε κάποια στιγμή να πάνε - και πραγματικά το χρειάζεται έχει προβλεφθεί ;
7. Γιατί δεν αντιμετωπίζονται οι Δελφοί μαζί με το λιμάνι τους την Κίρρα και προγραμματίζονται μόνοι τους; Ή ακόμα χειρότερα με την Αράχωβα;
8. Μη ανταπόκρισης των υποδομών (αποχετευτικό, νερό, απόβλητα, απορρίμματα, ρεύμα) σε περίοδο πληθυσμιακής αιχμής (Τουριστικής Περιόδου)
9. Ο τεχνολογικό τομέας (Τεχνική Νοημοσύνη και ψηφιακός μετασχηματισμός) δεν μπορεί να υποβοηθηθεί από ένα ΤΠΣ ; Αντίστοιχα η Βιώσιμη κινητικότητα;
10. Δεν συμφωνώ με πολλά από τα στοιχεία της SWOT ανάλυσης. Τα Δυνατά Σημεία (Strengths), οι Αδυναμίες (Weaknesses), οι Ευκαιρίες (Opportunities) αλλά και οι Απειλές (Threats) που έχουν αναφερθεί δεν έχουν λογική.
πχ Πρώτο στην Λίστα : « Η Άμφισσα Διοικητική έδρα του Δήμου, κέντρο Υπηρεσιών;;; Αυτό είναι το δυνατό μας σημείο;;;;
Και 2ο το brand name ΔΕΛΦΩΝ !?!
Μεταποιητική δραστηριότητα ; έχουμε εμείς περισσότερο από άλλους οικονομική διαδικασία μετατροπής πρώτων υλών σε τελικά προϊόντα μέσω της παραγωγής .
ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΟΥΛΓΑΡΗΣ
ΠΟΛ. ΜΗΧ.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΣΕΠ ΜΑΝΤΕΙΟ

"Όταν μια περιοχή που θα μπορούσε να είναι η πρώτη σε όλη την Ελλάδα, είναι στο ναδίρ (το κατώτατο σημείο), οι συμβατικές μέθοδοι ανάπτυξης έχουν αποτύχει. Αυτό δημιουργεί την ανάγκη για τολμηρές, καινοτόμες ή ριζοσπαστικές προσεγγίσεις - ΑΥΤΗ ίσως είναι η ευκαιρία μας - πάντα αισιόδοξος ! "